SPAD

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O SPAD é um sistema que garante a articulação lógica dos passos necessários ao planejamento e à avaliação de desempenho de grandes organizações, através da administração de projetos.

Desenvolvido em ambiente gráfico, o SPAD permite a consolidação do planejamento de empresas holding ou de empresas com diversidade de unidades produtivas, garantindo a todas as instâncias gerenciais um nível de sintonia e avaliação crítica das atividades desenvolvidas, com as decisões estratégicas tomadas pela alta administração.

Com a metodologia do SPAD, abandona-se a visão parcial e ineficaz de que planejamento é uma atividade descolada da decisão e de que planejamento é planejamento financeiro. Abandona-se a idéia de que o orçamento é o único instrumento de planejamento e não apenas a sua conseqüência.